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  ORGANIZACIÓN DE LA FORMACIÓN

 

Incluye:

manual

Modalidad:

A Distancia

Duración:

77 hrs.

Objetivos:

Conocer el concepto de empresa y su estructura organizativa, las tipologías de las necesidades formativas y la equivalencia entre la fase del Plan Formativo y la tipología de los objetivos en las acciones formativas. Identificar los puntos clave y la estructura organizativa en el Plan de Formación. Aprender cómo se realiza la detección de necesidades formativas. Asumir la necesidad de los Procedimientos Evaluativos y Presupuestarios dentro del Plan de Formación. Captar el concepto y tipología de los métodos didácticos. Entender el significado y la importancia del contenido de un curso. Comprender el valor de la realización de una evaluación y una auditoría formativa y las funciones y el perfil del Gestor de Formación.

 

Contenidos:

 

Entorno Económico de las Organizaciones

La Empresa. El Departamento de Recursos Humanos. La Formación en la Empresa. El Gestor de Formación como Responsable de Formación.

El Análisis de las Necesidades de Formación

Necesidades Formativas. Tipologías. Detección de Necesidades Formativas. Técnicas más Usadas en la Recopilación de Datos para la Detección de las Necesidades Formativas.


El Plan de Formación de la Organización

La Organización de la Formación. Los Objetivos. Determinación del Contenido de las Acciones Formativas. Evaluación y Presupuesto en el Plan de Formación.


Metodología de Formación Profesional Ocupacional

Tipologías del Método Formativo. Recursos Didácticos. Recursos Humanos. El Momento y el Lugar. El Horario y la Duración. La Convocatoria.


Diseño de Dispositivos de Formación

Sistemas Evaluativos. Auditoría Formativa. Informe de Valoración del Plan Formativo.

 

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